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張開

遠大方略管理咨詢高級顧問
20年華為業(yè)務、財務、流程IT變革多崗位經歷，國際化實戰(zhàn)背景及全球視野
DSTE/LTC/IFS/SD/IPMS流程變革實戰(zhàn)老師

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研究方向：

◆ 實體企業(yè)業(yè)財融合實施與落地

◆ 實體企業(yè)經營管理預算、預測閉環(huán)管理

◆ 實體企業(yè)流程管理及流程變革實施與落地

◆ 實體企業(yè)戰(zhàn)略、項目管理、運營的協(xié)同

◆ 實體企業(yè)數字化轉型規(guī)劃與實施

主講課程：

◆ 《事前算贏-項目為中心的經營管理法寶》

◆ 《項目管理》

◆ 《用流程質量的方法解決流程運營的問題》

◆ 《讓ST會成為經營管理的抓手》

部分咨詢及培訓過的企業(yè)：

貴州移動、南威軟件、特步集團、北京青旅、中航曙光、七匹狼等

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